Thierry PETIT

Ecole Primaire Vincent D'indy

Collège Marie Curie

Lycée Gabriel Faure

Seconde - 1ère - Terminale C

Iut De Valence Université De Grenoble Ii

IUT GEA

MIAGE LYON

Maîtrise des Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises

Cmg (Sligos)  - CHEF DE PROJET GPAO (Informatique)

* Conduite de Projets de mise en place de progiciels de GPAO (MRP & Ordo 1 MF) - Etudes détaillées - Personnalisation - Développements spécifiques - Assistance ' Maintenance téléphonique ou sur site - Support technique avant vente - Audit - Formation - Animation de séminaire de gestion de production auprès de l'AFPA et du CESI

Eurocopter  - RESPONSABLE DOMAINE PRODUCTION PUIS CHARGE DE MISS (Informatique)

* Management de l'équipe chargée de la partie Production au sein de la DSI - Conduite de projets importants (5 à 40 MF) - Management de l'équipe (10 ingénieurs et techniciens supérieurs) * Assistance au Directeur du Contrôle Stratégique - Gestion du patrimoine informatique (900 MF) - Elaboration et suivi des programmes d'investissement annuels (50 MF) et de frais de fonctionnement (100

LES VINALIES  - DIRIGEANT (Direction générale)

* Mise en place d'une structure de négoce en vins - Business Plan (étude de marché) - Mise en place d'une force de vente (agents commerciaux) - Mise en place d'une cave à vins - Gestion administrative et financière

Albert Deloin Sa  - CONSULTANT EN GESTION INDUSTRIELLE (Production)

* Applications JAT ' UAP - Etudes préalables à la mise en place d'applications JAT - Mise en évidence des besoins ' plan d'actions - Mise en place d'applications Kanban - Mise en place des 5S - Mise en place du SMED - Migration Business Unit vers UAP - Audits organisationnels

OPEN SOLUTIONS  - DIRECTEUR DE PROJET (Informatique)

* Direction de projets de mise en place d'un progiciel ERP (ASAP) - Management d'une équipe de consultants - Conduite de comités directeurs - Conduite de projets - Etudes spécifiques

OUTLINE SA  - CONSULTANT EN ORGANISATION INDUSTRIELLE (Production)

* Responsable de l'entité lyonnaise du cabinet parisien - Management d'une équipe de consultants - Elaboration de dossiers de généralisation des applications nationales de FT * Mise en place d'un département Conseil en Organisation Industrielle (JAT, Kaïzen) - Audit UAP / 5S / Ordonnancement / Flux - Diagnostic préalable à la mise en place d'un plan d'actions - Coaching servant à l'a

CLM  - CONSULTANT EN ORGANISATION INDUSTRIELLE (Direction générale)

* Mise en place d'une méthode d'amélioration continue accélérée basée sur 3 méthodes dont j'ai tiré la quintessence . Lean Manufacturing (pilotage des flux, chasse aux gaspillages) - Kaïzen (amélioration continue avec ses outils associés) - Six Sigma (méthodologie)

IPM FRANCE  - RESPONSABLE PRODUCTION ACHATS (Production)

* Suivi de production * Suivi des achats * Organisation et suivi du projet de déploiement des Points Visio Publics