Armelle MAQUET

Ecole Notre Dame Des Anges (Saint Amand Les Eaux)

Ecole élémentaire Areines (Areines)

Collège Fénelon

Lycée Notre-dame Des Dunes

MERRIMACK VALLEY HIGH SCHOOL

Ecole Supérieure De Commerce International Du Pas De Calais

ESCIP

ETEA

Cadutex  - Responsable administration commerciale - Madrid (Administratif)

LAMY LUTTI SA  - Assistante export (Commercial)

SNEMBG  - Assistante de direction commerciale - Martinique (Commercial)

Nestlé Waters (Nestlé)  - Responsable de secteur GMS- Marseille (Commercial)

85 magasins : • Négociation : budgets, linéaires, référencements nouveaux produits. • Organisation d’animations et opérations évènementielles (Roland Garros).

Nestlé Waters (Nestlé)  - Responsable Développement Régional GMS (Commercial)

• Négociation des partenariats merchandising avec les centrales régionales, relais et garantie des politiques nationales. • Recrutement et management d’une équipe de responsables de secteur saisonniers. • Formation de la force de vente aux techniques de vente et de négociation, à la stratégie du groupe, aux outils merchandising et géomarketing. • Analyse des performances des régions, mise en pl

Nestlé Waters (Nestlé)  - Category Manager Leclerc, Intermarché et Système U (Commercial)

• Responsabilité des projets catégoriels dans les enseignes en collaboration avec les Responsables Enseignes. • Participation à la définition de la stratégie merchandising nationale. • Analyse des études et panels distributeurs et consommateurs, recommandatio

Nestlé Waters (Nestlé)  - Responsable Merchandising National GMS (Commercial)

• Définition et développement de la stratégie merchandising nationale, veille à son application. • Expertise du linéaire et du merchandising en interne et en externe (rendez-vous enseignes). • Formation merchandising sur le terrain, développement des outils merchandising et veille sur les autres catégories.

Nestlé Waters (Nestlé)  - Coordinatrice Service Consommateurs (Communication)

• Développement du service : outils, procédures, organisation, fonctionnement. • Gestion du centre d’appel : formation aux produits et au discours, suivi des performances. • Communication en interne et en externe. • Management d’une personne en interne. • Garantie de l’image des marques et de la satisfaction des consommateurs. • Suppléante astreinte, gestion de crise et incidents sensibles.