Fabien PONCHET

Collège Juliette Dodu

Collège Saint-andré

Lycée Gustave Eiffel

Ecole Nationale D'ingénieurs De Tarbes

L'embiellage D'or Bigourdan

Cpe 31

Via Location  - MECANICIEN POIDS LOURDS (Technique)

- Assistance du chef d’atelier pour l’organisation de la maintenance d’un parc de 40 cartes grises ; - Lancement de la démarche ISO 9000 pour la maintenance.

Via Location  - CHEF D’ATELIER POIDS LOURDS (Technique)

- Management de l’équipe de techniciens (7 collaborateurs) ; - Gestion de la maintenance d’un parc de 120 véhicules ; - Lancement de l’optimisation des achats de pièces détachées en développant des synergies avec les ateliers des départements adjacents ; - Chef de projet pour la définition du cahier des charges d’un outil de GMAO.

VIA LOCATION  - RESPONSABLE ACHATS (Autre)

- Management de l’équipe achats (5 collaborateurs) ; - Négociation et gestion des achats de matériels roulants (25M€/an) ; - Elaboration du catalogue commercial (fiches techniques + tarification) ; - Etudes techniques et chiffrages de matériels « hors standard » ; - Management des achats généraux (téléphonie, carburants, fournitures).

COVED  - RESPONSABLE MATERIELS ROULANTS ET ACHATS Sud Ouest (Technique)

- Optimisation des achats, de la maintenance et de la revente des matériels (8M€/an – 10 collaborateurs dont 4 cadres – 380 matériels dont 330 poids lourds et engins) ; - Déploiement sur sites tests de l’internalisation de la maintenance : réduction de 10 à 27 % des coûts de maintenance ; - Définition de cahiers des charges techniques visant à optimiser la durée de vie et la fluidité du matériel

COVED  - RESPONSABLE MATERIELS ROULANTS Ouest (Technique)

- Management de la gestion du parc de matériels roulants (13M€/an – 18 collaborateurs dont 6 cadres – 730 matériels dont 650 poids lourds et engins) ; - Management des achats généraux ; - Définition de cahiers des charges techniques à l’attention du Service Achats ; - Déploiement de l’internalisation de la maintenance (gain de 260 k€/an).

Coved France  - RESPONSABLE PRE & POST EXPLOITATION (Technique)

- Définition des budgets d'investissement des matériels (12M€/an) ; - Management des achats généraux ; - Veille technologique et réglementaire, pilotage national des mises en conformité ; - Définition des cahiers des charges visant à standardiser le parc de matériels roulants (gain de 400 k€/an) ; - Analyse et modélisation statistique des coûts de revient ; - Vente des matériels en fin de vie

P@rteloc.com  - Co-gérant (Direction générale)

Site internet de publication de disponibilités et de gestion de parcs de matériels roulants destiné au professionnels.

SARP  - Responsable matériels roulants (Technique)